Efter en tid präglad av störningar i leveranskedjan, en svindlande brist på arbetskraft och stora svängningar i efterfrågan till följd av covid-19 är nu många företag och medarbetare i tillverkningsindustrin redo att återgå till det normala. Även om arbetsplatserna i tillverkningsindustrin kanske aldrig riktigt blir som före pandemin finns det tecken på att produktionen redan börjar återhämta sig till prepandemiska nivåer.
Ämne: rekrytering
X
Tillverkningsindustrin drabbades, som många andra branscher, hårt av pandemins konsekvenser. Nästan över en natt inträdde myndighetsbeslutade nedstängningar, det blev allt svårare utmaningar i leveranskedjan och förändrade konsumentkrav.
Pandemins påverkan på logistiksektorn har varit särskilt betydande, med lokala nedstängningar, stängda gränser och störningar i tillverkningen som gett ringar på vattnet i hela branschen. Det råder dock inga tvivel om att logistiksektorn har förutsättningar att blomstra i det ”nya normalläge” som uppstått efter pandemin.
I en perfekt drömvärld är varje kandidat helt rätt för tjänsterna de har och alla medarbetare jobbar tillsammans i harmoni. Men så ser det inte ut i verkligheten. Där uppstår av olika skäl personalomsättning och du behöver rekrytera nya medarbetare för att ersätta de som lämnat dig.
När de bäst presterande medarbetarna slutar skadar det hela teamet. Moralen sjunker, chefer måste omfördela arbetet och produktiviteten kan minska – åtminstone tillfälligt. Enligt Deloitte ställs arbetsgivare i många branscher just nu inför en ”talangparadox”. Arbetslösheten i många delar av världen är fortfarande hög. Trots detta har företagen mycket svårt att tillsätta kvalificerade och tekniska tjänster.
Inget företag kan lyckas utan rätt personer och rätt kompetens i personalstyrkan. Därför måste du ha rekryteringsprocesser som är skräddarsydda för att hjälpa dig hitta de duktiga medarbetare som kan driva företaget framåt.