Här är tipsen du behöver för att uppnå lägre frånvaro och högre engagemang hos dina medarbetare.
Vilka är de största utmaningarna du står inför när det gäller din tillfälliga arbetskraft? Vilka följder får det för din verksamhet? Om du vill ta fram en skräddarsydd lösning för ditt företag är det viktigt att först identifiera de mest kritiska problemen och hur de bäst ska hanteras.
Så lyckades företaget behålla och engagera tillfällig personal även under perioder med låg produktion.
Pålitliga och engagerade tillfälliga medarbetare är en värdefull tillgång för vilket företag som helst. Det gäller särskilt i branscher som tillverkning och logistik, där flexibiliteten att kunna anpassa sig till säsongsvariationer och varierad efterfrågan kan vara nyckeln till framgång.
Här är fyra viktiga överväganden du bör beakta när du vill få din tillfälliga personal att stanna kvar.
Randstad Employer Brand Research genomfördes i januari 2020, innan coronaviruset tagit fäste och utvecklats till den globala kris vi nu befinner oss i. Innan viruset hade arbetsmarknaden, både globalt och här hemma i Sverige, sedan en lång tid tillbaka präglats av kompetensbrist där företag fick kämpa hårt för att fylla sina lediga tjänster. Många arbetsgivare jobbade aktivt med employer branding som ett sätt att locka till sig de bästa talangerna på en marknad där konkurrensen om kompetensen var hård.